2012年2月13日至20日,湖南中医药大学第二附属医院院领导分别深入皮肤科、肛肠科、骨伤科、妇科、内科、西外科等14个临床科室和3个医技科室召开现场办公会。现场办公会由肖四旺院长主持,医院领导、各职能科室负责人、临床医技科室主任、支部书记、护士长以及科室骨干、高级职称以上人员参加了会议。
会议上,医院领导一再强调,当前医院正处于一个关键时期,既面临诸多机遇,也面临一些困难和挑战。此次召开现场办公会旨在围绕2012年工作计划明确三大任务,一是要加快推动医疗教学综合楼建设项目各项工作的落实;二是要进一步创新工作思路,拓展医疗业务,积极开展新技术、新项目,保证医疗业务收入稳中有升;三是要从人才引进、队伍建设、学术传承等方面着手,按照医疗教学综合楼建成后的规模,做好人才储备工作。另外召开现场办公会还要重点解决制约科室发展、需要医院协调解决的实际问题,以保证医院快速可持续发展。
会议上,医院领导认真听取了各临床、医技科室主任关于2012年工作计划的汇报,包括优势病种的建立、新技术新项目的开展、合理费用的控制、重点专科和学科的建设、人才梯队的建设、科室宣传力度以及医院营销人员的充分利用等等,同时也广泛听取了与会人员的建议和意见。医院领导首先对各临床医技科室在2011年付出的努力和取得的成绩给予了充分肯定,对各科室提出的相关问题作了详细的解答,并现场协调解决了各临床、医技科室的部分实际问题,对于不能立即解决的问题,指示相关职能部门做好记录,认真调研,及时反馈,提出具体意见。医院领导最后还要求各临床科室在抓好医疗收入稳中有升和医疗安全的同时,要继续积极申报高层次科研项目,争取科研奖项,进一步增强医院科教实力与水平。
本次的院领导现场办公会高效、务实,不仅明确了工作思路,统一了思想,而且还凝聚了人心,鼓舞了士气,对实现医院持续、快速、稳步发展起到了积极深远的作用。