强专科、大综合,“内涵”“规模”两手抓

发布日期:2013-07-10      

——湖南省中医药管理局邵湘宁局长一行来我院召开调研会

6月28日,湖南省中医药管理局局长邵湘宁、综合处处长肖文明、医政处处长周锦颢、科教处处长杨文洲一行来我院开展调研活动,我院党委书记伍一文、院长熊辉、副院长何永恒接待邵局长一行。并在我院十楼会议室召开调研座谈会。会议由我院党委书记伍一文主持。

会上,伍书记首先代表医院党委和行政对邵局长一行表示热烈的欢迎。院长熊辉对医院的情况做了基本介绍。他表示,中医附二院的优势是明显的:我院人数少,发展的空间大,很多专家具有大师潜能,而且目前我院财务状况良好,负债率极低。熊辉介绍,中医附二的专科特色非常鲜明,专科形象已经深入广大市民心中;历史悠久,是湖湘中医文化的发源地,对中医文化内涵的建设很有基础,是值得充分院挖掘的。另一方面,熊院长也总结出医院目前存在六个“不一致”,即内涵与外部形象不一致;医疗水平与管理不一致;平台与医院发展规模不一致;内在潜能与职工信心不一致;病房与门诊不一致;职工奉献与回报不一致。针对目前医院存在的“地窄、房子旧、设备简陋、科室欠齐全”等差距,熊院长向中医药管理局的领导提出了请求,希望中医药管理局能在重点工程建设中给予人、财、物方面的支持;在专科建设和学科建设上得到更多经费支持;在全科医师培训基地申报项目上得到支持;在专科建设上给予指导。

随后,我院副院长何永恒就本院骨伤、皮肤、妇科、肛肠、等重点专科的学科建设情况做了详细介绍。

党委书记伍一文提出,全院职工的目标是将中医附二建设成中医特色鲜明的综合医院,要达到这一目标需完成三个任务,即又好又快地做好综合大楼的建设工作;确保医疗业务稳中有升;切实做好医院人、财、物的储备工作。与此同时,伍书记也陈述了医院针对三大任务采取的措施,首先,必须开展新的医疗业务,提升医院的经济业务水平;做好重点专科建设,打造名医、名院、名药,比如,重新申报自制药,重建制剂室、和药品提价等措施。除此之外,还要盘活现有的资源,提升各方面的能力;调整医院收入结构,降低药品所占比例;加大医保政策的争取,要争取政策、用好政策;要加快人才队伍的建设,大力引进人才。

省中医药管理局综合处处长肖文明、医政处处长周锦颢分别对医院领导的接待表示感谢,科教处处长杨文洲就医院对中医药管理局工作的支持表示感谢,并对中医附二的医院建设提出自己的建议。

湖南省中医药管理局局长邵湘宁在调研座谈会最后,对中医附二院的发展建设做出重要指示,邵湘宁指出,我院发展的当务之急是要加快基本设施建设,基本建设是解决医院其他很多问题的关键所在。另外,还要加大重点专科建设,加大人才培养,大力培养名医,对名老中医药加大宣传;完善医院的综合服务功能,高度重视中医药和综合治疗手段的开发。

此次调研,中医药管理局领导充分肯定了我院在过去的医院建设中取得的成绩,并就未来医院的发展提出了宝贵意见。座谈会后,邵局长一行参观了我院各个科室,对科室建设给予了高度评价。

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