按照党委领导、行政实施、纪委监督的运行机制，成立了项目建设领导小组和指挥部，下设基建办负责日常工作。
制定并完善了基建管理相关规定，聘请了兼职法律顾问、工程技术人员、审计人员，明确所有基建工作人员的职责与任务，加强项目组织管理。
坚持每周一次监理工作例会和每月一次指挥部工作会议的会议制度，坚持在每周一召开的院领导碰头会上通报基建工作进展，对重大问题严格按相关规定提交党委会或院长办公会集体研究。

项目进展顺利

2012年4月18日举行了大楼建设奠基庆典，邀请了国家中医药管理局常务副局长吴刚、省中医药管理局局长邵湘宁、大学党委书记黄惠勇、校长廖端芳等领导出席，庆典活动简朴而隆重，获得了上级领导的一致好评。  通过公开招标，确定了基坑施工队伍。医院克服场地狭小，地质复杂等实际困难，严把工程质量关，按工期推进基坑建设。
积极协调各方关系，多举措筹措资金。广泛调研论证，组织开展了大楼立体车库、电梯、空调等附属设备设施的考察工作。
主体工程施工图已交付并开始编制工程量清单，大楼主体工程招标各项准备工作稳步推进。